面向本公司集团的进一步持续成长，我们制定了2030年的企业愿景，并以“WakuWaku Explosion 2030”作为实现该企业愿景的经营方针。
为了成为与客户共同创造有价值产品的“全球独一无二的高收益企业集团”，本公司集团根据公司宗旨“通过企业建设更加美好的社会”，从2018年度开始推进了第10次中期经营计划“New Sanyo for 2027”。
我们以“改变”为口号，在提高业绩的同时，推进了尊重多样价值观的职场环境建设，让每位员工都能够保持自我的同时感受到工作的意义且充满自豪。
为了实现2030年的企业愿景，我们将在以社长樋口章宪为中心的新经营体制领导下，不断改善迄今为止构筑的稳定收益体制和企业风气，从而进一步提升企业价值。
面向2030年企业愿景的经营方针“WakuWaku Explosion 2030”
1. 企业愿景
除了将本公司集团的口号从“改变”更新为“WakuWaku”之外，我们还将实现飞跃性成长的强烈意愿用“Explosion”一词进行表现。
在“WakuWaku”和“Explosion”基础上，又新制定Mission、Values、Vision作为企业愿景。
本经营方针中，Mission（=公司宗旨）中的“更加美好的社会”是指与环境和谐共存的循环型社会、健康・安心的和谐社会、创造展示自己的社会，本公司集团的全体成员将团结一致致力于实现这个目标。
此外，Vision虽然继承了第10次中期经营计划的宗旨，但通过“凭借每一个多元化创新为源泉，和所有利益相关者‘齐心协力’，以持续执行快速挑战，实现超越化学界限的创新”、“共创环境・社会价值和经济价值”，最终将“提高企业价值”的实际行动方针具体化。
2. 为企业愿景而变革
我们根据2030年的企业愿景，制定这一进程中2024年的应有姿态。将本公司集团现在的事业活动重新梳理成“新的成长轨道”、“基础事业的扩展”、“基础事业的重新评估”这3个活动，根据各自的方针，致力于事业组合的重组和强化。
3. 支持变革的活动
基于本公司集团的海外据点、生产基地、企业职能等“所有不同立场的工作人员每个人都是主角”的想法，把焦点对准全体人员，努力创造让每位员工都能够展示自己并具有成就感的公司。为此，我们制定了“所有部门都是利润中心”这一口号来表明这一思想。
而每位员工努力实现激动人心的企业则是支撑为企业愿景而变革的重要活动。
具体而言就是制定了生产基地改革、创造利润的企业职能战略、DEI（多样性、公平性和包容性）、职场改革、运用DX的企业改革等相关的活动方针。
4. 实施可持续发展的措施
在支持企业活动的可持续性方面，我们将进一步加强迄今为止的活动，从可持续性的角度出发，大力推进企业愿景的实现。
5. 结束语
我们还制定了能够直接表现本经营方针的Logo，以提高员工的敬业度。这个红色的人型图案表现了为实现“激动人心的未来”的兴奋感和期待感。此外，“Interface Innovator”还包含了运用本公司“力量”之一的表面活性控制技术，开展超越化学界限的创新的强烈意愿。
通过推进本经营方针，不仅能够提高本公司集团的企业价值，而且还可以充实对各位利益相关者得到的回报。
另外，本资料中记载的与将来有关的一切内容，是根据目前发表时（2022年3月4日）可以获得的信息进行推算的，因为各种各样的原因，可能会与实际的措施、业绩有所不同。
注：此文本为翻译版本，仅供参考使用。如与日文原件有不符而产生异议的，以所公布的日本原版本为准。
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